7月24日，梧州市城投集团副总经理邓乐坚、产投集团副总经理朱鹏霏、文旅集团总经理卓晓峰一行莅临博地控股集团参观考察。博地控股集团总裁助理李一鸣、文旅规划与营运研究院院长助理韦贾佳等陪同。 邓总一行在抵达博地中心后，先后参观了博地中心及楼内电商直播行业公司、博地影业和求索公司，并体验了求索公司最新的VR项目。 随后，博地控股集团文旅规划与营运研究院相关人员向与会领导介绍了我司文旅项目的基本情况。在聆听了各项目的介绍之后，与会人员就梧州文旅产业所处的现状进行探讨，并对我司进入梧州进行文旅项目代建等意向进行了沟通。 与会人员认为梧州作为明清时期两广总督府的所在地，拥有丰富的自然资源和历史文化资源，发展的过程中要充分利用梧州特有的文化及自然资源，要秉持以特色产业作为切入点的思路，带动整个片区经济发展的良性循环。同时要抓住产业发展的时机，打造特色产业在广西省内的特色化、差异化。 梧州市城投运营集团副总经理李向东、梧州市城投集团投资发展部经理李璇、梧州市广瀚文化旅游公司经理梁锦泉、梧州市茶产业发展服务中心项目促进科负责人马超龙、浙江大学城乡创意发展研究中心副主任金杭杭、浙江大学城乡创意发展研究中心投资发展部主任刘俊聪、博地集团开发建设中心副总经理段凤萍、博地集团北仑区域总经理助理林建清等参与座谈。

宁波市商务局“带货局长”张延，支招博地新媒体电商产业园 6月17日下午，宁波市商务局局长张延一行莅临博地（宁波）现代影视基地及博地影秀城，进行指导调研。宁波市商务局综合调研处处长潘晓峰、商务局电子商务处处长涂晓锦参与了此次调研。宁波北仑区商务局局长马鹰、副局长钱军明、广电集团电视频道群总监姜娴等领导陪同调研。博地集团执行副总裁何迎春陪同来访领导参观介绍了影视基地及影秀城，并参与了座谈。 张局一行首先来到了博地（宁波）现代影视基地，在聆听了博地工作人员对各个产业的介绍后，对深耕文旅产业情怀的博地给予了高度肯定。张局认为，文旅产业在此次疫情期间面临了重大的挑战，但今天他看到了博地人依旧信心满满的工作状态，给予了充分鼓励。在参观了影视基地片场之后，他表示随着产业运营的积累，相信越来越多的剧组会选择博地（宁波）现代影视基地，选择浙江宁波。 参调研完影视基地后，张局一行移步博地影秀城，参观了影秀大剧院。当他获悉这个剧院就是2018年举办飞天星光双奖颁奖仪式的场地后，给予了高度赞扬。在大剧院观看了甬秀《港通天下》的精彩片段之后，张局认为宁波有这样一出反映当地文化的演出，代表了宁波城市一定的文化高度。 座谈会上，博地集团执行副总裁何迎春对张局一行的到来表示热烈的欢迎，并对博地集团产业及新媒体电商园的打造实施方案进行汇报。听取汇报后，张局表示，博地影秀城已经具备了比较出色的硬件基础条件，在近几年的产业发展中也取得了令人瞩目的成绩。博地在影视产业发展的基础上，融合了新媒体电商行业，形成了影视+新媒体电商独有的差异化优势。随着时代的发展，新媒体电商将会呈现跨代发展的现象。北仑是临港大区，拥有天然的进出口贸易优势，博地影秀城又紧邻出口加工区和保税区，要充分利用好这样得天独厚的区位优势，为“产品”赋能，同时在经营和营销思维上，一定要密切联系老百姓，从群众的需求出发，发挥群众的效应，打通线上线下，实现立体布局。宁波广电集团电视频道群总监姜娴对张局提出的意见与想法表示赞同，并在会上提出借此契机，希望同商务局及博地一道能在新媒体电商产业上有进一步合作的机会，发挥广电主播人才优势。 最后，博地集团副总裁何迎春表示，希望博地能在打造宁波国际消费之城，夜市经济之城，发挥一技之长，贡献自己的一份力量。

近日，浙江省广播电视剧党委书记、局长张伟斌一行对博地影业进行深入调研。 张书记一行参观了博地中心办公环境，现场感受了博地影业的工作氛围，体验了求索公司最新VR创意成果。随后由博地影业就目前影业发展情况做了专题汇报，对影视基金、影视基地、产业园区、影视制作三大业务板块做了详细的介绍。 张书记在了解了我们整体的发展布局及成果后，提出了对博地影业的期望，希望博地影业在未来能生产出具有高品质、好看、故事性强且符合国家政策的精品影视项目，今后要稳扎稳打，既要有社会口碑，也要有企业效益、出好作品、树好品牌。 最后双方就一些行业风向及企业工作难点进行了充分的交流和探讨，并明确了下一步对接工作部署，并对未来将博地影业打造成浙江省影视行业的龙头企业寄予厚望。

2019年7月，集团在影秀国际酒店宴会厅召开了为期两天的战略宣贯及研讨会议，集团各层级干部参加会议。 会议由明彰咨询团队对战略思维、外部环境诊断、竞争对手分析及内部诊断进行了讲解，过程中，学员们认真学习，对老师抛出的问题积极响应。经过一天的学习，学员们对何为战略，如何制定战略，集团目前所处的外部环境、内部环境及竞争环境是怎样的，有了一定了解，为第二天集团的战略宣贯做了充分铺垫。 上午，集团总裁全面阐述了博地集团选择文旅行业的原因，集团目前存在的问题，集团的战略定位和发展方向，集团的核心竞争力及战略如何落地。下午，学员们分成十一组针对“战略定位的描述如何能够更快”、“如何使核心竞争力构建的步伐更快更实”、“战略落地过程中可能出现的问题（top3）和相应策略”展开讨论。现场讨论热烈，大家各抒己见，建言献策，输出了丰富的成果，为完善集团战略献出自己的力量。 最后，集团总裁在总结发言中指出，集团所选择的战略目标和方向是符合未来发展趋势的，我们面临着很大的市场空间。而能不能抓住这个市场机遇的核心，便是三个核心竞争力的打造。如何将三个核心竞争力落地，我们面临着各种各样的阻力和困难。然而任何一家企业在成长过程中都不是一步登天的，都是一步一个脚印的走出来的。好的企业可以达成目标，把战略变成现实的核心就是企业的团队能力和企业文化。两者是成为更卓越更优秀的企业的基础，是企业长期生存的核心。它们决定了战略落地的好与坏，快与慢。目前没有一家房产企业像我们这样坚定的转型，专注是很关键的事情，把一件事情做到极致，这是我们应该坚守的商道，要靠我们的团队去履行。 今天的战略研讨更多的为大家指明了方向，让大家明确在前进过程中我们所处的位置，以及距离目标还有多远。战略是发展发向和目标，而战略的达成一定是要靠每个基层每个单位去努力达成，需要在座的每一位去认真思考。