2月11日,博地控股集团在北仑博地影秀城召开集团2017年终工作总结会议,集团董事长茅忠群先生、集团总裁宓达先生、集团副总裁姚筱珍女士、集团副总裁何迎春先生、集团副总裁王小强先生、集团总裁助理李一鸣先生出席本次会议,集团副总裁苏一辰先生主持会议。集团各职能部门、各产业公司近600余名管理人员参与了本次会议。

大会总结了集团各职能部门、各产业公司在2017年当中的工作成绩及经验,并为2018年明确了重点工作方向及核心目标。

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会上,总裁宓达先生作了题为“不忘初心 温暖同行”的年终工作报告。

宓总强调,2018年至2019年是集团战略转型的基础发展期,同时也是战略转型落地的初级阶段。在2018年中,集团及各产业公司将面临更为严酷的外部经济形势和更具挑战性的战略目标,将努力实现“房产+产业”向“产业+房产“的全面转型。

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集团上下要在运营、内控两大方面进行提升,着重布局目的地打造。在商业层面、旅游层面、影视层面,继续秉持“一体两翼”的核心产品策略,积极发展大商业、大旅游、大影视的板块业务。积极探索和培育一批与集团愿景相吻合,与战略规划相匹配的创新型业务模块。做好房产板块的梳理工作,持续推进去库存工作。

重点围绕企业文化的打造,以“让客户感到幸福,让员工感到温暖”为核心方向。

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在博地影秀城,进入第一个完整运营年之际。董事长茅忠群先生指出,企业的持续发展与文化是密不可分的。中国传统文化更多的是知识的积累,中西合璧的企业文化体系也是一次全新的尝试,儒家模式没有标杆,正如博地影秀城要做好也不容易。我们在企业的运营过程中,推行我们自己的企业文化,就是要让员工实实在在地获得成长,从之前的三个一到现在的五个一,是推行传统文化十年积累的经验。“立一志、改一过、读一经,行一孝、日行一善”的初衷,就是要让员工受益,感到幸福,获得成长。

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茅总强调,博地走到今天有了新的起点,将面临更大的挑战。当我们面对众多的产业,如何发挥整合的效应,将其有效运营,这需要花时间扎扎实实地做下来。我们要着眼于人文管理、战略管理、运营管理、风险管理四大方面,打造可持续的经营管理体系和文化体系。

最后茅总祝全体同仁阖家幸福,万事如意。

 

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总结大会后,博地家人在影秀国际大酒店举行年终晚宴,大家举杯共庆。

晚上8点,影秀大剧院灯火通明
在集团新动力《相亲相爱》的歌声中,
博地2018迎新晚会盛大开启

相亲相爱

开场歌舞《相亲相爱》 

签约吧,爸爸

商管公司小品《签约吧!爸爸》

万家灯火

物业公司小品《万家灯火》

给你的歌

集团叉二嚓组合文艺范弹唱《给你的歌》

铸梦

演艺公司现场舞台大秀《铸梦》

我相信

旅游公司叙事歌舞《我相信》

乘风破难

创研中心携各主力店家人,上演了一出现场绿幕特效电影《乘风破难》

IP总动员

博锦餐饮的兔斯基、阿狸、熊笨熊、海绵宝宝、加菲猫共跳《IP总动员》

Mr.Bodi

影视公司歌舞《Mr.Bodi》

花开在眼前

刘超超高歌一曲《花开在眼前》

爱

波拉猴团队带来了自己的生日会舞台剧《爱》

优秀个人颁奖

博地集团总裁宓达先生为优秀个人颁奖

优秀团队颁奖

博地集团董事长茅忠群先生为优秀团队颁奖

结尾

“我的家乡,在东海岸港上。从小追随爷爷,闯海去远方…”在这首博地人耳熟能详的谢幕歌声中,现场观众与晚会演职人员齐声高唱,久久不愿离去……